
Q:能否介绍目前卡拓雅品牌策划在国内的授权业务开展状况?
A:卡拓雅作为冯氏集团旗下服务型授权机构,成立于2015年,成立之初我们便独家代理tokidoki品牌,紧随其后我们成为了卡通频道以及超级小熊布迷的授权合作伙伴。
通过快速的渗透,我们的品牌授权业务已经覆盖到各个消费品类,包括服装、潮配、包袋,鞋、玩具、文具、美妆、食品等,当然我们在消费者促销活动、商场展览等领域也一直很活跃。
卡拓雅在这几年成长很快,我认为我们的优势在于通过创意与设计,将一个IP转化成完美的产品呈现在消费者面前。
卡拓雅@第13届开云综合
Q:您认为卡拓雅推出的哪些授权案例做得最为成功?能举例说明吗?
A:我们有太多的成功案例可以分享,今天我们先来分享3个案例,分别来自不同行业不同品类以及不同的目标人群。
首先是tokidoki安踏的联名合作,安踏是中国运动品市场里的领军品牌,安踏将自身定位为生活运动潮牌,此次合作为安踏在长期战略上起到很好的作用。最近安踏的门店里正在展出此次合作的产品系列。
第二个案例是一个DTR的合作-分别是tokidoki与兔斯基的酷乐潮玩渠道联名合作。为了提高酷乐潮玩消费者忠诚度,我们不再仅仅针对玩具品类展开合作,而是将目光放在了更多的品类上,比如潮配、家居这些年轻群体中的热点品类。当消费者迈步进入酷乐潮玩,感受到的是独一无二的来自兔斯基与tokidoki的消费体验。
第三个案例为tokidoki与K11的商场美陈展览合作,作为一个艺术定位的商场,K11是一个领导者,tokidoki与上海K11的合作,不仅带来了Simone的艺术画作,更是把目前非常流行的网红打卡展上升到了艺术和潮流的层面,让更多的消费者可以去近距离感受潮流艺术的魅力。
Q:像Tokidoki这样的时尚潮流品类IP开展品牌授权时,在授权定位和策略上,和其他品类相比,有哪些不同?
A:每个IP在消费者的意识中都有不同的定位,于是每个IP在消费者的感知上是不同的。我坚信没有任何一个IP是全能的,因为每个IP都独一无二。我们永远会针对每个IP的自然属性以及定位,去找到目标群体制定战略,然后找到合适的合作伙伴以及设计方向。
比如tokidoki是一个艺术潮流类的IP,我们会更倾向于那些对现代潮流、艺术有深刻了解,并同时需要在这一领域加强的企业进行深度合作。
Q:目前有不少被授权企业已经把重点投向生活方式和时尚艺术类的IP,您如何看待这一现象?这是将来的趋势吗?
A:目前市场上生活方式以及时尚潮流类的IP正在发光发热,这是一个事实。我们相信这是消费者兴趣的自然进化或转变,而不是IP产业的更新换代。
时尚、生活方式类的IP在欧美市场更早的新兴,而在亚洲,这个趋势最早出现的国家是日本。而近年来因为信息传播速度加快,中国的快速增长的中产阶级年轻消费者受到海外文化影响越来越多,所以该类型IP在中国市场快速获得大量的市场份额,这个趋势会持续一段时间,不过这并不代表其他的IP会消失。
就像我之前提到的:没有全能IP,不同时间不同市场永远有相对应的IP类型,我们所需要做的事是去感知接下来的趋势,这也是为什么我们可以走在潮流的前面,同时也是我们永恒的目标。
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