美国漫画界元老、漫威系列作者斯坦·李（Stan Lee）在美国病逝，享年95岁，他以惊人的才华创造出钢铁侠、蜘蛛侠、X战警、雷神、黑豹、神奇四侠等超级英雄；也全程参与了漫威从“濒临破产”到“成为超级英雄之王”的复兴。

       上世纪六十年代在曼哈顿麦迪逊大街上一间杂乱的小办公室，他开始创造了一众低俗小说中的英雄人物，进入21世纪后，这些不起眼的英雄人物逐渐定义了我们的流行文化。

       他创造和创作的漫画角色和故事包括神奇四侠、蜘蛛侠、绿巨人、X战警、钢铁侠、雷神、美国队长、复仇者联盟等，救活了濒临倒闭的漫威，尤其是《复仇者联盟》将漫威公司推向一个新的制高点，又重回漫画界巨头的位置。

       除了创作，斯坦·李最大的癖好就是跑龙套。自1989年在电视电影《无敌浩克的审判》第一次“出场”，至最新上映的《毒液：致命守护者》，银河护卫队、复仇者联盟、超凡蜘蛛侠、蜘蛛侠、美国队长、雷神、无敌浩克、X战警……斯坦·李客串了三十多个小角色，也成了漫威超级英雄电影不可或缺的彩蛋。

▲ 斯坦·李在每一部漫威电影里客串

       他手里掌握着《美国队长》、《蜘蛛侠》、《X战警》（由于版面有限，此处省略二十部作品）等多部作品的IP，这就意味着，每当《蜘蛛侠》在电影院或电视台播放一次，就有一次版权入账。92岁的他，作品占漫威总量的90%以上。

       斯坦·李的去世，意味着一个文化巨人的离开。他在美国流行文化的地位，不亚于金庸在中国的地位。

       IP，一直是漫威屹立世界漫画之巅的核心优势。漫威90%以上知名的角色，都是斯坦·李创作的，他的漫画如今在全球75个以上的国家，以25种不同语言印刷，超过20亿册。这些作品中有很多被翻拍成电影和电视剧。

       在1939年创建之后，漫威主要通过出售改编版权的方式，以争取好莱坞片的橄榄枝。整个80年代至90年代，漫威陆续卖出了包括神奇四侠、X 战警、超胆侠、绿巨人等斯坦·李的经典角色改编权。

       1996 年，经历合并、破产、转卖之后重生的漫威娱乐集团，将旗下电影部门公司化，成立漫威影业（Marvel Studios），才开始对未来电影的布局考虑，以及通过授权方式，寻求与好莱坞片厂的共赢模式。

       漫威经历了30年时间，才探索出进军电影业的最佳途径：即使授权，漫威也会承担更多的前期制作，比如甄选剧本及创作团队，然后将主创和概念设定“打包”交付给授权方，以保证最终拍出来的电影离漫画原始设定不会太远。在授权作品取得了商业成功，特别是《X 战警》与《蜘蛛侠》两个系列，在票房上让漫威和福克斯都获利匪浅。

       看到了IP改编电影的巨大商机， 2004 年开始，正漫威式部署和规划自己投资拍电影。通过抵押旗下 10 个著名漫画人物形象，漫威从美林银行融资 5.25 亿美元。在投拍电影之前，漫威还认清了一个事实：要构筑自己的电影帝国，必须将之前授权的漫画角色，至少是那些比较核心的角色尽可能全部收回。

       从 2005 年收回钢铁侠开始，绿巨人、雷神、黑寡妇等复仇者联盟的核心成员，都回到了漫威的家庭当中。漫威于 2005 年与派拉蒙达成协议，由后者在未来8年发行漫威制作的10部电影。2008 年的《钢铁侠》取得了票房成功，漫威看到了自身产品的市场潜力，电影业也看到了漫威的无限潜力。

       此后，漫威模式已初具规模，组建从融资到内容控制，再到发行渠道的畅通全产业链。比如，像编剧与导演这样的创作人员，在漫威旗下不过是实现漫威制作人员设想的工具而已，一度成为话题的《蚁人》换导演事件，就体现出漫威制片方的强势和固执。

       对于出演系列作品同一角色的年轻演员，漫威会以“一揽子”买卖的低价格签约，无论其出演的电影票房多高，该演员仍以低报酬出演。在电影上映并获得大卖后，漫威的进账并没有终结，竞买产品、游戏的授权会为漫威不断吸金，在纪念品店里，每卖一件蜘蛛侠连体衣都会为漫威的账户增加一份收入。

       漫威影业的战略思路，立足于商业化，而且非常周密：单个英雄电影之间要有联系，同时在发行时间上又承接有序的结构。漫威影业还会同时推进一系列项目，最后根据各项目进展情况选择成熟的方案，逐个递进上线。所有电影都会在5年前完成规划，这样的排兵布阵，让漫威从一家IP提供商，转型为全产业的IP巨头。

       在中国的IP大热之年，或许漫威模式能为拿着IP却无可是从的人们，带来一些启发。

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